旅行最怕的就是選錯飯店或旅館~住起來不舒服的話隔天
整個會沒心情好好的玩樂!!還好~~這次跟家人一起住了
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服務品質當然也很親切的~~套房飯店
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商品訊息描述
主要設施
- 餐廳
- 供應早餐
- 空調
- 櫃台保險箱
- 洗衣服務
- 會議空間
- 多語服務人員
- 櫃台服務 (有時間限制)
闔家歡樂
- 免費盥洗用品
- 遮光布/窗簾
- 電梯
- 乾洗/洗衣服務
鄰近景點
- 位於浦西
- 上海光大會展中心 (2.2 公里)
- 錦江樂園 (3.3 公里)
- 上海大舞台 (4.2 公里)
- 上海體育場 (4.3 公里)
- 上海電影博物館 (4.5 公里)
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桌球一直以來是我國的強項之一，過去在世大運也有不錯的成績，總計奪下6金、10銀、12銅的好成績，是歷屆大會的「飯店比價獎牌庫」之一。而本屆比賽在陳建安、江宏傑、鄭怡靜等猛將都會參賽的情況下，教練團表示保守估計，至少能奪得兩金的成績。
今年世大運的桌球項目，表定是由22日的團體賽開始，直到29日的單打賽冠軍賽結束為止，共計8天的賽程。至於在規則上，在一局比賽中，先得11分的一方為該局勝出者；若打小型家庭旅館到10平手，以先得2分的一方為該局勝出者。一場比賽中，單打的淘汰賽採用七戰四勝制，團體賽的一場單打或雙打採用五戰三勝制。
本屆有參賽的台灣選手包括：陳建安、廖振珽、江宏傑、孫嘉宏、李佳陞、鄭怡靜、陳思羽、鄭先知、林珈芝、劉昱昕，其中鄭怡靜、陳思羽、江宏傑、陳建安、鄭先知、廖振珽都有過奪牌的紀錄，可謂是軍容盛大。
過去世大運我國桌球最輝煌的項目非男子雙打莫屬，江宏傑和老搭檔黃聖盛在上一屆的韓國光州世大運完成衛冕、連兩屆賽事都順利摘金，這一屆江宏傑有機會來挑戰男雙3連霸的偉業。
黃聖盛在光州男雙奪金後，光榮的「畢業」。今年則是輪到江宏傑出征個人最後一次世大運，生涯獲得4金3銀2銅的他，僅差男團金牌，就能完成「世大運金牌大滿貫」的成就，為自己的世大運生涯畫下完美句點。
桌球好手江宏傑。（圖／國際桌球總會提供）
場上場下一舉一動都受到國內球迷矚目的他，在日前受訪時表示，右肩的傷勢在積極的復健後，應該沒有什麼太大問題，自己也已瞄準團體賽的金牌，希望能夠如願得到好成績。
在今年6月宣布自己將要成為「準爸爸」，江宏傑也坦言如果太太福原愛身體狀況有好一些的話，很希望她能到現場替自己加油打氣。
▲鄭怡靜希望能發揮出自己的極限。（圖／記者林暐凱攝）
至於台灣桌球一姐鄭怡靜，因為在澳洲公開賽賽前扭傷左腳，因此已經退出女雙和女單的賽事，對於中華桌球代表隊來說當然是戰力上的一大打擊。不過他和陳建安搭配的混雙默契越來越好，從光州就開始搭配的兩人，過去也曾經拿下一銅，今年在世界桌球個人錦標賽更是奪下銀牌，有機會在本屆世大運更上一層樓。
▲陳建安／鄭怡靜、陳建安寫下我國世錦賽桌球本土混雙的最佳成績。（圖／取自鄭怡靜臉書）
除此之分享住宿外，去年是鄭怡靜成快速訂房績大躍進的一年，不僅在里約奧運打進8強，世界盃單打也奪得亞軍，世界排名一度升至第5，他表示一定會努力將金牌留在台灣。
而本屆我國代表隊男子排名最高選手陳建安，今年依舊是台灣男桌的主力，過去他曾在世大運拿下1銀5銅，並曾扳倒前球王「帝國猛虎」張繼科，實力獲得外界的認可。今年他男單、男雙和男團都肩負奪牌任務，有機會來突破個人生涯的最佳成績。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
鴻海集團去（2016）年 4 月 2 日投資日本夏普至今已逾一年，台灣夏普也在今年 7 月 1 日正式成立，出任夏普社長滿 1 年的戴正吳，今（ 11） 日在台舉行媒體懇談會。他表示，去年在大阪郭董估算 2 至 4 年才會賺錢，他自己立的目標是 1 至 2 年，「我要說我做到了，我看到 7 至 9 月內部推算應該可以賺錢，也就是連續 4 季賺錢」，現在要回到業績經營軌道，他接下來要做的工作就是提升營業額及利潤。
戴正吳昨日才在日本開完記者會，今日隨即趕回台灣與媒體見面，他一開場就說，太久沒講中文了，自己心繫家鄉台灣，不過，他也有備而來，知道大家可能會詢問鴻海相關投資事情，因此，一開始也強調夏普的獨立性，對於鴻海問題，「我盡可能不回答，這點請大家諒解」。
戴正吳指出，夏普跟鴻海之間的溝通橋樑落在他的身上，當時鴻海集團只有他一個人單槍匹馬進去，這一年來，他在夏普落實了論功行賞、賞罰分明、積極投入研發、強化全球品牌行銷等策略，沒有一個人被裁員，還要增加雇員。
對於當初大家質疑鴻海有無能力經營夏普？戴正吳說，去年在大阪時與郭董估算夏普要 2 至 4 年才賺錢，他的目標是 1 至 2 年，「我要說我做到了，我看到 7 至 9 月內部推算應該可以賺錢，這也是連續 4 季都賺錢」，現在要回到業績經營軌道，要提升營業額及利潤，這也是他接下來要做的工作。
他表示，自 8 月 1 日起他兼任海外所有行銷主管，而且選擇第一站就在家鄉台灣，要在台灣推出更多夏普產品、更優惠的價格，不然人家會笑台灣都沒買夏普的東西，你在台灣也沒有作為，現在夏普要在全球做銷售，夏普要繼續經營百年的企業，只許成功，不准失敗，不管在日本、台灣，也將秉持相同的管理方式，並要成為全球性具有重要影響力品牌。
▲夏普社長戴正吳自 8 月 1 日起兼任海外所有行銷主管，他表示，要在台灣推出更多夏普產品、更優惠的價格。（圖／記者顏真真攝 , 2017.08.11）
戴正吳也提到，接任夏普社長一開始就徹底執行構造改革、經營基本方針的改造，並自今年開始強化擴大銷售，更於今年 6 月正式申請回到東證一部掛牌，雖然這是艱難的工作，但這是為了夏普的營運百年大計要努力。對於日本媒體樂觀預期第三季可能有機會，戴正吳則說，他不能回答，但就東證一部及二部過去來看，只有 1 家花了 3 年 4 個月時間，「我們正在突破當中」。
此外，他說，自己是言出必行的人，當時在每個人都反對他當社長的氣氛中，為給大家信心，提出回到東證一部就辭任社長，不過，夏普的股東都希望他繼續做，而他自己也會做出對夏普最負責任的方式，由於夏普終極計畫到 2019 年，「我是有責任的，我會去負責」。
預訂飯定
▲夏普總社社長戴正吳。 （圖／記者顏真真攝 , 2017.08.11）
不過，戴正吳指出，夏普百年來是技術創新公司，很多技術創新在日本都是第一個推出，例如收音機在 1925 年第一個在日本推出、電視也是第一個放送、彩色高畫質到高畫質 HD 顯示器，也是夏普首個推出，唯一輸掉的就是 4K 產品，主要是 2012 年起夏普營運動盪，浪費了 4 年，而且過去夏普出售很多專利，但他主導夏普營運後，看到夏普在 8K 技術有成，積極推出 8K 生態體系，他預期夏普在 8K 領域可望領先，同時，也嚴禁出售專利，要回歸榮耀。
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